1 .
Trinvis guide til
at komme i gang
-
Kontakt ledelsen, og bed dem om at finde plads i kalenderen til dette værksted.
-
Find kontaktpersoner til støttestrukturer på din arbejdsplads. Det kan være en arbejdsmiljørepræsentant, en tillidsrepræsentant eller en HR-medarbejder. Vær parat til at henvise en erindringsværkstedsdeltager til dem, hvis det bliver nødvendigt.
-
Reserver et lokale, der sikrer et trygt og fortroligt rum.
-
Giv arbejdspladsen besked om at erindringsværkstedet afholdes, og stil skriftligt materiale til rådighed om:
Hvad er Power Plays erindringsværksted, og hvad er formålet med værkstedet?
De støttestrukturer, der vil blive aktiveret, hvis deltagerne føler sig utilpasse i løbet af eller efter værkstedet.
-
Udvælgelseskriterier for deltagere:
Personer, som interesserer sig for sexistiske krænkelser på arbejdspladsen, og som har meldt sig frivilligt til at deltage i Power Plays erindringsværksted. Deltagerne behøver ikke at forberede sig. Alle de udvalgte deltagere skal deltage; man må ikke bare se på. Ledere kan ikke deltage.
2.
Forberedelse
-
5 deltagere – 3 timer og 39 min
4 deltagere – 3 timer og 07 min
3 deltagere – 2h timer og 39 min
inkl. pauser
-
Der er ikke brug for computere eller andre elektroniske enheder.
Ur
Notesblokke og blyanter til alle deltagere
Et stort stykke papir
Frugt/kage/sandwich eller frokost
Udskrevet eksemplar af:
Appendiks 1: Ankerspørgsmål
Appendiks 2: Interviewspørgsmål
Værkstedsfacilitatorens retningslinjer
Manualen
-
Et lokale skærmet fra udenforstående. Et bord med siddepladser til alle deltagere, hvor alle kan se hinanden.
-
Kan være følelsesmæssigt intenst for deltagerne.
-
Nuancerede forståelser af, hvordan sexistiske krænkelser på arbejdspladsen udspiller sig. Forslag til handlinger til forebyggelse af sexistiske krænkelser på arbejdspladsen.
3.
Forberedende noter til Værkstedsfacilitatoren
Værkstedsfacilitatorens rolle er at guide processen i løbet af Power Plays erindringsværksted. Værkstedsfacilitatoren behøver ikke særlige færdigheder eller viden om sexistiske krænkelser for at facilitere denne værksted. Det er vigtigt, at deltagerne har tillid til Værkstedsfacilitatoren og føler sig trygge i vedkommendes selskab. Overvej, hvem der er bedst egnet til at være værkstedfacilitator på din arbejdsplads.
Læs manualen omhyggeligt for at være grundigt forberedt og overbevist om, at du kan tilbyde et trygt rum, som føles roligt og sikkert. Det er vigtigt at følge manualen nøje.
Denne metode er ikke ment som terapi. Derfor behøver du ikke have svar på alt eller være klædt på til at arbejde med følelser eller traumer. Brug dine lokale støttestrukturer i stedet.
I Power Plays-værktøjskassen kan du finde eksempler på episodiske tekster fra tidligere værksteds til inspiration.
4.
Værkstedsfacilitatoren retningslinjer
Sig til deltagerne, at du vil guide processen og holde styr på tiden.
Bed alle deltagere slukke deres mobiltelefoner og lægge dem væk. Gentag efter pauser.
Anbring det relevante, udskrevne ankerspørgsmål, så alle kan se det, og læs det højt.
Forklar kort, hvilken modus deltagerne skal svare i, dvs. runde, brainstorm, individuel skrivning osv.
Bed nogen om at melde sig frivilligt til at være den første, der svarer, eller bed en bestemt person om at være den første. Deltagerne skiftes til at svare, til tiden er gået for hver runde.
Når du er færdig med ankerspørgsmålet, skal du sige: “Vi fortsætter nu med det næste spørgsmål”.
Få deltagerne til at føle sig trygge. Hold øje med følelserne i rummet, og mind deltagerne om, at de kan bede om en pause, hvis de har brug for det.
Mens Værkstedsfacilitatoren lytter til deltagerne, kan vedkommende lave “anerkendende” lyde og gestik såsom at nikke, smile og sige “ja/mmm”, så deltagerne føler sig bekræftet.
Vær forberedt på, at dette emne kan være følelsesfremkaldende. Alle følelser er velkomne. Undlad at værdisætte eller fortolke følelserne. Bare lad dem være der.
